Estimulamos a conversa entre colaboradores online para a socialização. Além disso, enviamos um guia de boas práticas no Home Office com dicas de como melhorar o ambiente e compartilhando um vídeo com o passo a passo para a ginástica laboral ser mantida. Estamos estimulando ainda mais o diálogo com lideranças, para que os colaboradores não tenham preocupação em expor seus medos e dúvidas.

Ainda não temos essa ação, porém é uma meta.

Extensão dos benefícios aos familiares dos colaboradores como assistência social, jurídica, física e emocional.

Criamos o Comitê de Bem-Estar, definimos ações para esclarecer as dúvidas dos colaboradores sobre o coronavírus com entrega de cartilhas e exibição de vídeos; deixamos claro que as medidas definidas no “Cuidados ADB” são para preservar a saúde e o bem-estar de todo o nosso time, familiares e terceirizados; o time do RH, incluindo SESMT, está disponível para acolhimento e direcionamento; e trabalhamos as Forças de Caráter, principalmente as forças da Esperança, da Inteligência Social, do Critério e da Prudência para melhor passarmos por esse momento delicado para toda a humanidade.

Contratamos uma empresa de psicologia online para quem quiser fazer terapia

Sim, temos parceria com psicólogos que estão disponíveis para atender nossos colaboradores. Também o departamento de Pessoas tem se esforçado com ações de engajamento e informações.

estamos nos falando todos os dias - via grupos e lives

Estamos desde o inicio do HO fomentando a importancia de estabelecer contato visual com os colegas da empresa. Iniciamos em 30/03 a jornada do autocuidado, onde teremos encontros virtuais falando sobre regulação da ansiedade, encontros com técnicas de relaxamento e encontros para treino de funcional periodicamente fazemos um papo master com todos online para se ver e conversar um pouco sobre a vida. abrimos um chat que nomeamos como café, para a qualquer momento entrarmos lá e conversar, como se estivéssemos na cafe da empresa

não. mas é algo que deve ser repensado. tivemos um caso de crise de ansiedade de um colaborador que nos fez reavaliar as medidas adotadas até então

Sim. A RHI Magnesita já tinha um programa de apoio psicológico aos colaboradores. Esse serviço está sendo reforçado constantemente nos canais de comunicação e não tem custo para os colaboradores.

Criamos algumas ações pra suporte emocional do nosso time. - atendimentos individuais pelo time de RH para acolhimento virtual - sessões de grupo para discutir desafios do home office e isolamento - sessões com os líderes para dar subsídio a eles para apoiar as equipes

Duas psicólogas da Diretoria de Gestão de Gente estão em contato com os gestores afim de acompanhar o clima organizacional e fornecer direcionamento necessários sempre que possível.

A empresa tem demonstrado esse tipo de preocupação há bastante tempo. No contexto do corona, não seria diferente. A empresa encaminha muitos vídeos e disponibiliza cursos EAD para dar sugestões às pessoas em relação à manutenção da qualidade de vida no contexto atual, e à produtividade no trabalho. A empresa tem também canais de comunicação de apoio psicológico.

Infelizmente ainda não.

Não.

Neste momento não trabalhamos diretamente com isso, estamos procurando instruir os líderes a estarem acompanhando as equipes constantemente e analisando qualquer mudança de comportamento, procurando de certa forma reduzir o distanciamento.

Nao ainda.

Conversa com o RH, apresentando para todas as áreas como manter a saúde mental em tempos de crise e também com os familiares, após o fim do expediente. Materiais pontuais sobre cuidado com a saúde Reforço sobre o atendimento do plano de saúde e cobertura da ambulância RH a disposição de todos, com nossa psicologa sempre reforçando que esta a disposição Contato do RH com todos, em x pessoas em x por dia, para todos saberem que estamos preocupados com eles e se precisar de algo, podem nos chamar..

sim, falamos com as equipes todos os dias, rh desenvolveu ações, salas virtuais com assuntos diversos, aula de yoga, etc...

Sim, nosso RH está em contato constante com os colaboradores afastados, dando todo suporte e orientações.