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Para os casos onde o home office não é uma solução viável que ações a empresa adotou?

Televisão Lages Ltda. -

Revezamento de escalas e intensificação nas práticas, bem como nas orientações a respeito de higiene e auto-cuidado.

Cengage -

Implantamos turnos de trabalho. A equipe do Warehouse foi dividida em dois times A e B e alternam os dias de trabalho com desinfecção do local entre as duas turmas.

Regina Alimentos -

Sim, adequação de horários nos refeitórios para que não haja aglomeração de pessoas, ações de reconhecimento e agradecimento aos colaboradores que estão trabalhando.

Intelbras -

Diminuímos o número de colaboradores na linha de produção, deixando pouco menos da metade trabalhando, dando folga aos colaboradores crônicos, com idade no grupo de risco, gestantes e aos pais que não têm com quem deixar os filhos, além dos que moram com alguém do grupo de risco e não tinham como se isolar. Limitamos à 50% a lotação dos fretados, orientando todos a ficarem sozinhos nos bancos. Os ônibus estão sendo higienizados com muito mais frequência, assim como a empresa. Medimos a temperatura de quem chega aqui e os que estão acima de 37° são levados ao ambulatório. Os ambientes foram mapeados e os lugares que geram filas ganharam adesivos mostrando o espaço adequado de distanciamento social, e o restaurante foi reorganizado para distanciar os colaboradores na hora das refeições. Pontos de álcool em gel foram espalhados pela empresa e a equipe de comunicação fez, em parceria com o SESMT, materiais de orientação: como lavar a mão, sintomas, o que fazer caso sentisse algo, etc.

Espetto Carioca -

Nada a declarar.

Suzano Papel e Celulose -

Para reduzir o risco do contágio de COVID-19, passamos a monitorar a temperatura dos colaboradores com sensores de aproximação na entrada de nossas unidades. - Sinalização no chão, próximo às catracas, com marcação de de distância de 2 metros; - Distribuição das refeições, em marmitas individuais, nos postos de trabalho para evitar a aglomeração no refeitório; - Linhas de fretados com mais ônibus a fim de evitar a aglomeração de pessoas nos veículos; - Para aqueles que possuem VA, possibilidade de transferência do valor do VR para que possa ter mais disponibilidade de compras no supermercado, já que estão em casa. - Número mínimo de pessoas nas fábricas: nosso foco é a preservação das vidas.

Amêndoas do Brasil -

Direcionamos a Comunicação Interna; criamos o Comitê de Bem-Estar que definiu diretrizes adotadas pela empresa; elaboramos e distribuímos a cartilha “Cuidados com o Coronavírus” com as orientações dos órgãos de saúde e as da empresa, sensibilizando os colaboradores, esclarecendo as dúvidas e estimulando que as informações fossem compartilhadas com familiares e amigos; adotamos um maior espaçamento entre os postos de trabalho e a verificação da temperatura corporal; distribuímos as máscaras necessárias; adequamos o restaurante com demarcação das filas, redistribuição dos horários de almoço, espaçamento entre as mesas, entrega dos talheres embalados e luvas para utilização durante o self service; foram distribuídos novos pontos de álcool em gel na indústria e em cada mesa do setor administrativo; nos casos possíveis, adotamos o home office; os colaboradores do grupo de risco foram encaminhados para isolamento domiciliar, assim como quem apresentou sintomas de gripe.

Grupo Boticário -

Estamos operando de maneira parcial, nas duas fábricas da empresa em São José dos Pinhais (PR) e Camaçari (BA), apenas para atender a produção e o envase de álcool em gel, álcool líquido 70% e sabonetes destinados à doação a pessoas em vulnerabilidade social, governo e redes públicas de saúde da Bahia e Paraná e a seus colaboradores e familiares. Para os colaboradores escalados a atuar nesta força-tarefa, o Grupo reforçou todas as medidas de higiene e segurança necessárias nesse momento de pandemia. Para aqueles que atuam nas linhas de produção de perfumes, maquiagem e cremes, que serão paralisadas nesse período, a empresa concedeu férias coletivas.

Sensedia -

Hoje estamos conseguindo atuar 100% Home Office

inarco trofeus -

todos em casa - a produção está parada

Mastersense -

Apenas para equipe de Logística que o HO não se aplica, fizemos esquema de rodizio e agendamento conforme demanda. As refeições são entregues As orientações de higiene e distanciamento foram fortalecidas

Mercado de Alimentos Grepar -

espaçamento, instalação de barreira física para atendimento ao cliente (proteções de acrílico), reforço da higienização com álcool de cestos e carrinhos, espaçamento entre funcionários. Está disponível luva e máscara a quem sentir a vontade ou necessidade de utilizar

RHI Magnesita -

Adequação do espaço dos refeitórios (distanciamento), mudança de horários de almoço, alteração dos horários de turno, álcool em gel obrigatório na entrada e saída da planta e do restaurante, construção de um refeitório em unidades onde não haviam para evitar saída dos colaboradores, informação constante nos jornais mural, refeitório, etc. Desinfecção nas áreas comuns, como restaurante, vestiários, etc. Restrição das áreas de lazer para evitar agrupamentos, fechamento de salas de reunião. Mais ações aqui: https://www.linkedin.com/posts/rhi-magnesita_juntossomosmaisfortes-activity-6649017176038612994-_wXl

Fribal -

Distanciamento das mesas de trabalho dos colaboradores, extensão do horário do refeitório e indicações de posições na fila, flexibilização na escala de trabalho, desconto do banco de horas.

Toledo do Brasil -

Férias para quem já tinha férias vencidas, rodizio de colaboradores (por turmas dia sim, dia não), mudança na forma de servir no refeitório, distanciamento das cadeiras, talheres embalados individualmente, álcool gel para os setores

Vinícola Courmayeur -

Alteração na jornada de trabalho.

Netion Soluções -

Alteramos as escalas de trabalho, as equipes trabalhavam em duplas, desde a semana passada eles trabalham sozinhos em escalas de 12/36 hs, respeitamos a caraga horária semanal, reduzindo a exposição deles ao contágio.

Sistran Informatica -

Pessoal do ADM/Financeiro, estão fazendo rodizio, cada time vai 2 a 3 vezes por semana ao escritório.

Pontomais -

Auxiliar de serviços gerais, que cuidava da limpeza e café. Por não saber mexer com computador, liberamos ela de férias por 30 dias. Caso em seu retorno ainda tenhamos esse cenário, vamos antecipar as folgas dos feriados e por fim, banco de horas

One7 Soluções Inteligentes em Recebíveis -

não temos esse tipo de situação