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Que ações a empresa está desenvolvendo para manter o espírito de time entre as equipes?

Grupo Prumo -

Palestras semanais sobre diversos temas, happy hour dos aniversariantes, happy hour dos times e reuniões diárias com os times. Mantivemos as programações no mundo virtual, ou seja, encontros com a liderança, treinamentos etc.

Tetra Pak -

Nossas linhas de comunicação estão abertas em toda a empresa para manter contato regular com os funcionários por meio de vários canais virtuais de comunicação, como teleconferências, boletins informativos, intranet e chats de grupo. Fornecemos atualizações regulares sobre como manter a higiene, saúde e segurança enquanto trabalhamos em casa, bem como trabalhar de forma eficaz por meio de canais virtuais. Suporte de equipamentos de tecnologia e itens como cadeiras também foram liberados. Apoio psicológico e atendimento virtual com nutricionista também foram práticas adotadas. Além disso, percebemos a liderança realizando happy hours virtuais para também criar momentos de descontração e interação entre suas equipes.

Fundação Família Previdência -

Geramos campanhas virtuais, incentivos e acolhimento. Optamos pela comunicação interna em formato descontraído, leve e humanizado. Criamos um grande grupo virtual para troca de mensagens que vão desde felicitações de aniversários à comunicados breves. Inserimos maior destaque nas reuniões mensais com a Diretoria Executiva, dando um formato mais de conversa e aproximando os colaboradores para que possam tirar-duvidas e contribuir com suas opniões.

Grupo SADA -

Cada gestor tem a possibilidade e liberdade de trabalhar suas equipes de forma individual ou dentro dos programas coletivos criados pelo Grupo SADA. Para ajudar neste processo enviamos para casa de cada colaborador um tabuleiro lúdico de jogos para que ele possa trilhar a sua trajetória de desenvolvimento dentro do Universo SADA, sistema online de desenvolvimento de pessoas. Cada gestor consegue trabalhar ou direcionar o seu colaborador para fazer os cursos nas competências que precisam ser desenvolvidas para ajudar no momento de crise. Além disso foi desenvolvido junto com os gestores alguns Webinários para falar sobre gestão do tempo, trabalho de equipe, Home office entre outros. Os Gestores também estão recebendo treinamentos especiais sobre liderança em tempos de Home office, para que possam gerenciar sua equipe da melhor forma. Além disso a Comunicação corporativa lançou um programa coletivo de construção de Atividades de auto responsabilidade e boas notícias enviado diariamente.

Focco Sistemas de Gestão -

A Focco desenvolveu uma bucket List com o slogan “A gente mata essa saudade, fazendo lives. Você topa esse crime?” A bucket List é uma lista de atividades que se deseja fazer até uma determinada data. Com a intenção de aproximar todos os colegas da Focco, realizando atividades em conjunto, algumas lives foram promovidas no período de quarentena. Meditação, ginástica laboral, aula de dança, organização vibracional e Yoga promoveram interação, alívio e um clima de muita descontração. Realizou-se uma adaptação do evento “Gestores na Cozinha”, que ocorre anualmente em comemoração ao dia do trabalho. O convite foi cozinhar junto com o coordenador da área do Desenvolvimento e curtir um pocket show apresentado por um dos colegas da empresa. As lives além de estimularem momentos de interação com toda a equipe da Focco, que estava trabalhando em home office, ofereceram espaço para valorizar os talentos pessoais e a diversidade de interesses.

Doutor Multas -

Fizemos duas campanhas de doação. O foco era aproximar os times e ver que, mesmo um pequeno grupo, consegue fazer algo muito relevante para outras pessoas. No dia do trabalhador mandamos um kit para todos. Com máscara e uma caixa de doces.

Centrais Elétricas da Paraíba – EPASA S.A -

Foi criado um slogan “Juntos Somos Mais Fortes”, onde foi aplicado nas TV’s corporativas e demais plataformas digitais da Epasa, como forma de mostrar a todos que unidos podemos superar essa difícil fase, e que após o retorno da vida normal seremos mais fortes para continuarmos nosso trabalho sempre juntos. E foi feito um vídeo de agradecimento para todos os colaboradores, com imagens de cada colaborador trabalhando em seu lugar.

IPNET GROWTH PARTNER -

Os eventos promovidos pela área de PX têm sido um sucesso. campeonatos de jogos online, Happy Hours, lives a serem assistidas coletivamente e um contato diário sempre forte através dos canais de comunicação.

Forza Comunicação e Marketing -

Reuniões diárias, contato individual, treinamentos/desenvolvimento comportamental da equipe. Na primeira semana de home office, todos receberam um "kit de sobrevivência", com guloseimas e itens gostosos que são tradicionalmente consumidos na agência. Também foram presenteados com um "kit Páscoa", com bolo caseiro (feito pelo RH) + produtos de pequenos produtores locais. Existe um grupo para compartilhamento de informações importantes e também piadas e outros conteúdos que nos permitam extravasar as emoções. Periodicamente são enviadas informações sobre os resultados atingidos em equipe e também lembrando a importância de todos manterem os cuidados consigo e com os que estão em seu entorno.

Itaguary Transportes -

Realizando reuniões setoriais, informando o cenário atual, que estamos trabalhando por ser uma atividade essencial, falando de nossa importância e tranquilizando os funcionários quanto ao seu trabalho, pois ficam assustados diante de tantas incertezas.

Carl Zeiss Vision -

Está mantendo a equipe unida por meio de atividades cotidianas entre equipes e reconhecendo os esforços dos colaboradores mesmo diante de toda pandemia.

Imobiliária Silvio Iwata -

Estamos disponibilizando uma pesquisa para saber a opinião dos nossos colaboradores, procuramos manter o calor humano através do cultivo do clima leve na empresa. Reuniões pontuais, também são frequentes para que o time fique sempre alinhado com as expectativas da empresa. Também buscamos sempre comemorar as datas importantes, mostrando o quanto a empresa se preocupa com a importância de cada um.

Província Marista Brasil Centro-Sul -

Momento de Espiritualidade - Todas as segundas-feiras, das 08h30 às 9h, Irmãos Maristas conduzem um momento de oração para os colaboradores por meio do Teams. A oração já era uma prática na sede administrativa da empresa e migrou para o ambiente digital. Café das 9 - Todas as quartas e sextas, às 09 horas, os colaboradores e Irmãos Maristas são convidados para participar de um bate papo virtual para rever os colegas, contar as novidades, etc. Ginástica Laboral - Todas às quartas, às 08h30, a empresa promove 30 minutos de ginástica laboral. A aula é transmitida pelo Teams e aberta para todos os colaboradores. Corações conectados - Os colaboradores foram convidados a participarem de uma ação na qual pessoa ficava responsável por ser o "anjo" de um colega. Os nomes foram escolhidos de forma aleatória, por sorteio. O anjo tinha a responsabilidade de "cuidar" do colega com várias ações, como mensagens, e-mails, ligações, etc, como uma forma de manter a conexão e promover o bem-estar.

Carl Zeiss Vision do Brasil -

Treinamentos , workshops, reuniões regulares de posicionamento e apoio.

Carl Zeiss Vision Care -

Cursos de aperfeiçoamento e preparação com prêmios para Incentivos.

Zeiss -

Adotou também um programa de capacitação de vendas para complementar as atividades em home office e desenvolver todo time comercial chamado Zeiss FiveStar. Todo dia temos conteúdos voltados para comercial abordando desde dados técnicos de produto, inteligencia emocional dentre outros. Um excelente programa.

Carl Zeiss Vision do Brasil Industria Óptica Ltda. -

Reforçando importância da comunicação continua dos gestores com seus respectivos times, feedbacks constantes, e uma comunicação objetiva e transparente.

ZEISS Vision Care do Brasil -

Um dos pontos que já temos trabalhado em função das ações GPTW é a prática agradecer, neste momento estamos intensificando as comunicações e o incentivo aos gestores para que o reconhecimento e o feedback continuem fazendo parte da nossa rotina. Temos encontros virtuais com direito a comemoração, agradecimento, reconhecimento e premiações, dependendo da situação.

Industria Química Anastacio SA -

Ações Semanais de Liderança com equipes via teams, Eventos que eram presenciais do RH foram para o Teams ( Aniversariantes do Mês e Outros temáticos internos ), Live do CEO

ImpulseUP -

Reuniões de time frequentes, reuniões periódicas de acompanhamento das metas, mensagem no Skype todo dia de manhã, acompanhamento muito próximo das lideranças.