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Que ações a empresa está desenvolvendo para manter o espírito de time entre as equipes?

Telesul -

Reuniões regulares entre gestores e equipes, treinamentos virtuais.

UniVS -

Reuniões semanal com todos líderes e os líderes tem reuniões curtas diariamente com sua equipe

UMICORE -

Foi sugerido/orientado que todos os gestores fizessem calls diários com suas equipes, acompanhando e posicionando sobre os temas importantes da área/empresa, para manter uma maior proximidade com os respectivos.

Operand -

Primeiro fizemos uma pesquisa de clima direcionada ao tema "Trabalho Remoto e Saúde Emocional" para ouvir nossa equipe e depois disso tratamos os assuntos mais urgentes e seguimos com alguns combinados como: Reuniões semanais com toda equipe para manter todos informados sobre o que está acontecendo na empresa e em todas as áreas, ginástica laboral virtual uma vez por semana, lançamos uma campanha de troca de dicas positivas que publicamos uma vez por dia, cada líder faz uma reunião diária (no início ou final do expediente) para alinhar as atividades, continuamos comemorando os resultados (mesmo que não tão promissores quanto antes da pandemia), enfim, tudo o que está ao nosso alcance.

EPPO Cidades Inteligentes -

Estamos mantendo as reuniões de time e as individuas com os gestores. E uma vez por semana montamos grupos com pessoas de áreas diferentes para trocarem experiências de como está sendo o home office.

Baião, Luquini e Taveiros Advogados -

Mantemos o canal de comunicação aberto, e o RH está em constante contato com os colaboradores para saber sobre eles e como anda a dinâmica do trabalho. Buscamos manter os envios de cartão de aniversariantes, de felicitações por tempo de casa e qualquer outro tipo de data especial para o colaborador. Criamos o cartão virtual, em que pedimos aos colegas para deixarem mensagens e enviamos para o colaborador. Nas quintas-feiras, estimulamos o #tbtfamiliaBaião, para que possamos dividir no Instagram os registros de nossos momentos compartilhados, e às sextas temos o happy hour onde extravasamos a semana tomando uma cervejinha e jogando conversa fora.

Metadados Assessoria e Sistemas -

Criamos uma campanha de endomarketing que reune diversas ações: grupo de whats, reuniões online com líderes e lives com especialistas (psicólogos, jornalistas, terapeutas, consultores financeiros, etc.), campanha de vacinação, medidas de proteção ao emprego. Realizamos reuniões online semanalmente com todos os líderes para alinhar ações e resolver situações que podem aparecer, e após comunicar a toda a empresa.

Assecont Serviços Contábeis Ltda -

Reforçamos a comunicação, e adaptamos ações de aniversários, páscoa para esse momento e demais que estavam programadas para esse período. A liderança mantém contato com todos para orientar.

Macro Plataforma -

Reuniões diárias do gestor com seus colaboradores e, semanalmente, a diretoria (CEO e COO) tem uma conversa com todos os colaboradores para passar mensagens otimistas, realizar acolhimento e, além disto, o RH tem ficado mais próximo das equipes para prestar apoio. E não realizar desligamentos por conta deste momento. Realizar economia em outros pontos.

eSapiens Tecnologia -

Praticamente as equipes estão mantendo suas rotinas de reuniões diárias, alinhamento de metas e planejamento de sprints. Além disso, algumas equipes passaram a utilizar o discord para terem a sensação de estarem no escritório, outras tem realizado cafés da tarde remoto e competição de jogos online após o expediente. Além disso, adaptamos algumas rotinas para o virtual, como: envio online de cartão aos aniversariantes, apresentação por vídeo de novos colaboradores, etc.

MDIASBRANCO -

encontros presenciais

eSapiens Tecnologia -

Reuniões diárias.

Magazine Luiza -

A campanha #tmjMagalu, como o próprio nome da campanha já diz: tamojunto fomenta exatamente este espírito. Além disso temos um time de consultoria interna de gestão de pessoas que estão junto aos times e líderes proporcionando a mediação e provendo ferramentas necessárias para fortalecer ainda mais o team building e a gestão remota.

Prudential do Brasil -

Fóruns online para as equipes, estimulo de happy hours, reuniões virtuais. Estamos tentando manter o máximo possível dentro da normalidade para diminuir a imagem de impacto nas rotinas.

Lubrizol -

Painel semanal com Diretoria respondendo perguntas e dúvidas recebidas pelos colaboradores, estímulo a reuniões de equipe, dicas fornecidas pelo RH, material na Intranet.

Unimed-Rio -

No final da primeira semana de quarentena, liberamos o acesso remoto aos equipamentos (máquinas e ramais) que nossos colaboradores que estão em home office precisam para desenvolver suas atividades. Foi criado um manual para que os colaboradores fizessem os acessos de suas residências e disponibilizado um telefone para dúvidas e orientações. Também divulgamos no workplace, um card com boas práticas de home office, para que todos pudessem seguir o padrão estabelecido. A empresa disponibilizou para todos, informações sobre prevenção, orientação e suporte para que o grupo se sentisse preparado e direcionado adequadamente para superar esse momento. Foi criado também, um e-mail para direcionamento de atestados e esclarecimento de dúvidas aos colaboradores. Liberamos a inclusão imediata dos colaboradores que estão no período de experiência, no plano de saúde. Essa prática se repetirá nos meses de abril e maio, com o objetivo de prestar o melhor atendimento possível ao grupo, se necessário.

Strattner -

Estamos oferecendo através de nosso LMS, conteúdos como: gestão do tempo, dicas para trabalho em HO, Liderança de times remotos e demais conteúdos relacionados. Também estamos usando a intranet para divulgar informações sobre o COVID-19 e sua prevenção.

Controller -

Gravamos vídeos, lives e sempre estamos nos comunicando com os colaboradores. Os gestores se reunem diariamente e a diretoria semanalmente também diaponibiliza uma palavra de cuidado e incentivo, alem de agradecer pela dedicação do time.

Montaury Pimenta, Machado & Vieira de Mello -

Utilizando uma comunicação informativa, das medidas preventivas, de atenção ao momento que estamos vivendo.

Qualiserve It Experience -

Reuniões entre equipes e ainda reunião geral com todos, semanal, o que foi muito positivo.